في الآونة الأخيرة، كوانييصناعة المضخاتمن أجل زيادة تعزيز القدرات الأساسية للإدارة وتعزيز تحسين وتحديث تنظيم الشركة وإدارتها، نظمت المجموعة مجموعة من المديرين الأساسيين للذهاب إلى تيانجين للمشاركة في أنشطة تعلم "الرمز التنظيمي".

1. خلفية التعلم
ومع تزايد شراسة المنافسة في السوق، لم يعد نجاح أي مؤسسة يعتمد فقط على المنتجات والتكنولوجيا، ولكن الأهم من ذلك، هو كيفية بناء منظمة فعالة وتعاونية ومبتكرة. كل واحدصناعة المضخاتتؤمن المجموعة دائمًا إيمانًا راسخًا بأن تنمية المواهب وتحسين المنظمة هما المفتاحان لتعزيز التنمية المستدامة للمؤسسة. ولذلك، قررت الشركة تنظيم هذا النشاط التعليمي، على أمل إتقان مفاهيم وأساليب الإدارة التنظيمية المتقدمة من خلال دراسة "الكود التنظيمي" وضخ زخم جديد في تطوير الشركة.

2. محتوى التعلم
يعد "الكود التنظيمي" دورة ممتازة حول الإدارة التنظيمية والتغيير، فهو يجمع بين الحالات الناجحة من العديد من الشركات المحلية والأجنبية ويقدم تحليلاً متعمقًا للعناصر الأساسية وآليات التشغيل واستراتيجيات التغيير للمنظمات. خلال عملية التعلم، لم يفهم الطلاب طبيعة ودور المنظمة فحسب، بل تعلموا أيضًا كيفية صياغة خطط تحسين تنظيمية عملية بناءً على الوضع الفعلي للمؤسسة.

3. نتائج التعلم
من خلال هذه الدراسة، Quanyiصناعة المضخاتيتمتع موظفو الإدارة الأساسيون للمجموعة بفهم عميق لأهمية التنظيم في تطوير الشركات. وأعربوا جميعًا عن أنهم سيطبقون المعرفة التي تعلموها على العمل العملي، وسيعملون بشكل مستمر على تحسين الهيكل التنظيمي للشركة وعمليات الإدارة، وتحسين الكفاءة التشغيلية الشاملة للشركة. وفي الوقت نفسه، اعترفوا أيضًا بأوجه قصورهم ومجالات التحسين في الإدارة التنظيمية وأعربوا عن أنهم سيواصلون التعلم والتحسين في عملهم المستقبلي.

4. التطلع إلى المستقبل
كل واحدصناعة المضخاتوستستمر المجموعة في الاهتمام بأحدث التطورات في الإدارة التنظيمية والتغيير، والاستمرار في تقديم وتعلم مفاهيم وأساليب الإدارة المتقدمة. وفي الوقت نفسه، ستقوم الشركة أيضًا بتعزيز تدريب وتطوير المديرين الداخليين لإنشاء فريق إدارة فعال وتعاوني ومبتكر. نعتقد في Quanyiصناعة المضخاتومن خلال الجهود المشتركة لجميع موظفي المجموعة، سيتم تحسين المستوى التنظيمي والإداري للشركة بشكل أكبر وإرساء أساس متين لتطوير المؤسسة.