Yn ddiweddar, QuanyiDiwydiant pwmpEr mwyn gwella ymhellach alluoedd craidd y rheolwyr a hyrwyddo optimeiddio ac uwchraddio trefniadaeth a rheolaeth y cwmni, trefnodd y grŵp grŵp o reolwyr craidd i fynd i Tianjin i gymryd rhan yn y gweithgareddau dysgu "Cod Sefydliadol".

1. Cefndir dysgu
Wrth i gystadleuaeth y farchnad ddod yn fwyfwy ffyrnig, nid yw llwyddiant menter bellach yn dibynnu ar gynhyrchion a thechnoleg yn unig, ond yn bwysicach fyth, sut i adeiladu sefydliad effeithlon, cydweithredol ac arloesol. Pob unDiwydiant pwmpMae'r Grŵp bob amser wedi credu'n gryf mai meithrin doniau ac optimeiddio'r sefydliad yw'r allweddi i hyrwyddo datblygiad cynaliadwy'r fenter. Felly, penderfynodd y cwmni drefnu'r gweithgaredd dysgu hwn, gan obeithio meistroli cysyniadau a dulliau rheoli sefydliadol uwch trwy astudio'r "Cod Sefydliadol" a chwistrellu ysgogiad newydd i ddatblygiad y cwmni.

2. Cynnwys dysgu
Mae "Cod Sefydliadol" yn gwrs rhagorol ar reoli a newid sefydliadol. Mae'n cyfuno achosion llwyddiannus gan lawer o gwmnïau domestig a thramor ac yn darparu dadansoddiad manwl o'r elfennau craidd, mecanweithiau gweithredu a strategaethau newid sefydliadau. Yn ystod y broses ddysgu, roedd y myfyrwyr nid yn unig yn deall natur a rôl y sefydliad, ond hefyd yn dysgu sut i lunio cynlluniau optimeiddio sefydliadol ymarferol yn seiliedig ar sefyllfa wirioneddol y fenter.

3. Canlyniadau dysgu
Trwy'r astudiaeth hon, QuanyiDiwydiant pwmpMae gan bersonél rheoli craidd y grŵp ddealltwriaeth ddofn o bwysigrwydd trefniadaeth i ddatblygiad corfforaethol. Mynegodd pob un ohonynt y byddent yn cymhwyso'r wybodaeth a ddysgwyd i waith ymarferol, yn gwneud y gorau o strwythur sefydliadol a phrosesau rheoli'r cwmni yn barhaus, ac yn gwella effeithlonrwydd gweithredol cyffredinol y cwmni. Ar yr un pryd, gwnaethant hefyd gydnabod eu diffygion eu hunain a meysydd i'w gwella o ran rheolaeth sefydliadol a mynegi y byddent yn parhau i ddysgu a gwella yn eu gwaith yn y dyfodol.

4. Edrych i'r dyfodol
Pob unDiwydiant pwmpBydd y Grŵp yn parhau i roi sylw i'r datblygiadau diweddaraf mewn rheolaeth a newid sefydliadol, ac yn parhau i gyflwyno a dysgu cysyniadau a dulliau rheoli uwch. Ar yr un pryd, bydd y cwmni hefyd yn cryfhau hyfforddiant a datblygiad rheolwyr mewnol i greu tîm rheoli effeithlon, cydweithredol ac arloesol. Credwch yn QuanyiDiwydiant pwmpGydag ymdrechion ar y cyd holl weithwyr y grŵp, bydd lefel sefydliadol a rheolaeth y cwmni yn cael ei wella ymhellach a gosod sylfaen gadarn ar gyfer datblygiad y fenter.