Վերջերս QuanyiՊոմպերի արդյունաբերությունՂեկավարության հիմնական հնարավորություններն էլ ավելի ընդլայնելու և ընկերության կազմակերպման և կառավարման օպտիմալացումն ու արդիականացումը խթանելու նպատակով խումբը կազմակերպեց մի խումբ հիմնական մենեջերներ՝ մեկնելու Տյանցզին մասնակցելու «Կազմակերպական օրենսգրքի» ուսումնական գործունեությանը:

1. Ուսուցման նախապատմություն
Քանի որ շուկայական մրցակցությունը դառնում է ավելի կատաղի, ձեռնարկության հաջողությունն այլևս չի հիմնվում միայն ապրանքների և տեխնոլոգիաների վրա, այլ ավելի կարևոր է, թե ինչպես կառուցել արդյունավետ, համագործակցող և նորարարական կազմակերպություն: Բոլորը մեկՊոմպերի արդյունաբերությունԽումբը միշտ համոզված է եղել, որ տաղանդների զարգացումը և կազմակերպության օպտիմալացումը ձեռնարկության կայուն զարգացման բանալին են: Ուստի ընկերությունը որոշեց կազմակերպել այս ուսումնական գործունեությունը` հուսալով տիրապետել կազմակերպչական կառավարման առաջադեմ հասկացություններին և մեթոդներին` ուսումնասիրելով «Կազմակերպական օրենսգիրքը» և նոր խթան ներդնել ընկերության զարգացմանը:

2. Ուսումնական բովանդակություն
«Կազմակերպչական օրենսգիրքը» հիանալի դասընթաց է կազմակերպչական կառավարման և փոփոխությունների վերաբերյալ: Այն միավորում է բազմաթիվ ներքին և արտասահմանյան ընկերությունների հաջողված դեպքերը և ապահովում է կազմակերպությունների հիմնական տարրերի, գործող մեխանիզմների և փոփոխությունների ռազմավարության խորը վերլուծություն: Ուսուցման գործընթացում ուսանողները ոչ միայն հասկացան կազմակերպության բնույթն ու դերը, այլև սովորեցին, թե ինչպես ձևավորել գործնական կազմակերպչական օպտիմալացման պլաններ՝ հիմնվելով ձեռնարկության իրական իրավիճակի վրա:

3. Ուսուցման արդյունքները
Այս ուսումնասիրության միջոցով QuanyiՊոմպերի արդյունաբերությունԽմբի հիմնական ղեկավար անձնակազմը խորապես հասկանում է կազմակերպության կարևորությունը կորպորատիվ զարգացման համար: Նրանք բոլորն ասացին, որ իրենց ստացած գիտելիքները կկիրառեն գործնական աշխատանքի մեջ, շարունակաբար օպտիմալացնեն ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքը և կառավարման գործընթացները և կբարելավեն ընկերության ընդհանուր գործառնական արդյունավետությունը: Միևնույն ժամանակ, նրանք գիտակցեցին նաև կազմակերպչական կառավարման իրենց թերություններն ու բարելավման ոլորտները և հայտնեցին, որ կշարունակեն սովորել և կատարելագործվել իրենց հետագա աշխատանքում:

4. Հայացք դեպի ապագա
Բոլորը մեկՊոմպերի արդյունաբերությունԽումբը կշարունակի ուշադրություն դարձնել կազմակերպչական կառավարման և փոփոխությունների վերջին զարգացումներին և կշարունակի ներկայացնել և սովորել կառավարման առաջադեմ հասկացություններ և մեթոդներ: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը նաև կուժեղացնի ներքին մենեջերների վերապատրաստումն ու զարգացումը արդյունավետ, համագործակցող և նորարար կառավարման թիմ ստեղծելու համար: Հավատացեք Quanyi-ինՊոմպերի արդյունաբերությունԽմբի բոլոր աշխատակիցների համատեղ ջանքերով էլ ավելի կբարելավվի ընկերության կազմակերպչական և կառավարման մակարդակը և ամուր հիմք կդնի ձեռնարկության զարգացման համար։