Nesen QuanyiSūkņu nozareLai vēl vairāk uzlabotu vadības pamatiespējas un veicinātu uzņēmuma organizācijas un vadības optimizāciju un uzlabošanu, grupa organizēja galveno vadītāju grupu, lai dotos uz Tjandzjiņu, lai piedalītos "Organizācijas kodeksa" mācību pasākumos.

1. Mācību priekšvēsture
Tirgus konkurencei kļūstot arvien sīvākai, uzņēmuma panākumi vairs nav atkarīgi tikai no produktiem un tehnoloģijām, bet vēl svarīgāk, kā izveidot efektīvu, uz sadarbību vērstu un novatorisku organizāciju. Visi viensSūkņu nozareGrupa vienmēr ir stingri ticējusi, ka talantu izkopšana un organizācijas optimizācija ir atslēgas uzņēmuma ilgtspējīgas attīstības veicināšanai. Tāpēc uzņēmums nolēma organizēt šo mācību aktivitāti, cerot apgūt progresīvas organizācijas vadības koncepcijas un metodes, izpētot "Organizācijas kodeksu" un dot jaunu impulsu uzņēmuma attīstībai.

2. Mācību saturs
"Organizācijas kodekss" ir lielisks organizācijas vadības un pārmaiņu kurss. Tas apvieno daudzu pašmāju un ārvalstu uzņēmumu veiksmīgus gadījumus un sniedz padziļinātu organizāciju pamatelementu, darbības mehānismu un pārmaiņu stratēģiju analīzi. Mācību procesā skolēni ne tikai izprata organizācijas būtību un lomu, bet arī iemācījās formulēt praktiskus organizācijas optimizācijas plānus, balstoties uz uzņēmuma faktisko situāciju.

3. Mācību rezultāti
Izmantojot šo pētījumu, QuanyiSūkņu nozareGrupas vadošajiem darbiniekiem ir dziļa izpratne par organizācijas nozīmi uzņēmuma attīstībā. Viņi visi pauda, ​​ka apgūtās zināšanas pielietos praktiskajā darbā, nepārtraukti optimizēs uzņēmuma organizatorisko struktūru un vadības procesus, kā arī uzlabos kopējo uzņēmuma darbības efektivitāti. Vienlaikus viņi atzina arī savus trūkumus un pilnveidojamās jomas organizācijas vadībā un izteica, ka turpinās mācīties un pilnveidoties savā turpmākajā darbā.

4. Raugoties nākotnē
Visi viensSūkņu nozareGrupa turpinās pievērst uzmanību jaunākajām norisēm organizācijas vadībā un pārmaiņās, kā arī turpinās ieviest un apgūt progresīvas vadības koncepcijas un metodes. Vienlaikus uzņēmums arī stiprinās iekšējo vadītāju apmācību un attīstību, lai izveidotu efektīvu, uz sadarbību vērstu un inovatīvu vadības komandu. Tici QuanyiSūkņu nozareAr visu grupas darbinieku kopīgiem spēkiem tiks vēl vairāk uzlabots uzņēmuma organizatoriskais un vadības līmenis un likts stabils pamats uzņēmuma attīstībai.