မကြာသေးမီက Quanyiပန့်လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ပင်မစွမ်းရည်များကို ပိုမိုမြှင့်တင်ရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏အဖွဲ့အစည်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်မြှင့်တင်ရန်နှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ရန်အတွက်၊ အဖွဲ့သည် "Organizational Code" သင်ယူမှုလှုပ်ရှားမှုများတွင် ပါဝင်ရန် Tianjin သို့သွားရန်အတွက် အဓိကမန်နေဂျာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

1. သင်ယူမှုနောက်ခံ
စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှု ပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ လုပ်ငန်းတစ်ခု၏အောင်မြင်မှုသည် ထုတ်ကုန်များနှင့် နည်းပညာအပေါ်တွင်သာ မှီခိုမနေတော့ဘဲ ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ ထိရောက်သော၊ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်သောအဖွဲ့အစည်းကို မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်နည်း။ အားလုံးက တစ်မျိုးပန့်လုပ်ငန်းအရည်အချင်းများ ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် မြှင့်တင်ခြင်းသည် လုပ်ငန်း၏ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် သော့ချက်ဖြစ်ကြောင်း Group မှ အမြဲတမ်း အခိုင်အမာ ယုံကြည်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကုမ္ပဏီသည် "Organizational Code" ကိုလေ့လာပြီး ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် တွန်းအားအသစ်များထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် အဆင့်မြင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုအယူအဆများနှင့် နည်းလမ်းများကိုကျွမ်းကျင်စေရန်အတွက် ဤသင်ယူမှုလှုပ်ရှားမှုကို စုစည်းရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

2. သင်ယူမှုအကြောင်းအရာ
"Organizational Code" သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အကောင်းဆုံးသင်တန်းဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများထံမှ အောင်မြင်သောကိစ္စရပ်များကို ပေါင်းစပ်ကာ ပင်မဒြပ်စင်များ၊ လည်ပတ်မှုယန္တရားများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများ၏ မဟာဗျူဟာများကို ပြောင်းလဲခြင်းတို့ကို နက်နက်နဲနဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပေးပါသည်။ သင်ယူမှု လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ကျောင်းသားများသည် အဖွဲ့အစည်း၏ သဘောသဘာဝနှင့် အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်ရုံသာမက လုပ်ငန်း၏ ပကတိအခြေအနေအပေါ် အခြေခံ၍ လက်တွေ့ကျသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲနည်းကိုလည်း သင်ယူခဲ့ပါသည်။

3. သင်ယူမှုရလဒ်များ
ဤလေ့လာမှုအားဖြင့်, Quanyiပန့်လုပ်ငန်းအဖွဲ့၏ အဓိက စီမံခန့်ခွဲမှု ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အတွက် အဖွဲ့အစည်း၏ အရေးပါမှုကို နက်နဲစွာ နားလည်သဘောပေါက်ကြပါသည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် ၎င်းတို့သင်ယူခဲ့သော အသိပညာများကို လက်တွေ့လုပ်ငန်းခွင်တွင် အသုံးချရန်၊ ကုမ္ပဏီ၏ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို စဉ်ဆက်မပြတ် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးမည်ဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ၎င်းတို့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် တိုးတက်မှုအတွက် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အားနည်းချက်များနှင့် နယ်ပယ်များကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ၎င်းတို့၏အနာဂတ်လုပ်ငန်းခွင်တွင် ဆက်လက်လေ့လာသင်ယူကာ တိုးတက်စေမည်ဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။

4. အနာဂတ်ကို မျှော်ကိုးပါ။
အားလုံးက တစ်မျိုးပန့်လုပ်ငန်းအဖွဲ့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ နောက်ဆုံးပေါ်တိုးတက်မှုများကို ဆက်လက်အာရုံစိုက်ပြီး အဆင့်မြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အယူအဆများနှင့် နည်းလမ်းများကို ဆက်လက်မိတ်ဆက်ကာ လေ့လာသင်ယူသွားမည်ဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ထိရောက်သော၊ ပူးပေါင်းပါဝင်ပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကို ဖန်တီးရန် အတွင်းပိုင်းမန်နေဂျာများ၏ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားကောင်းစေမည်ဖြစ်သည်။ ကွမ်ယီကို ယုံကြည်ပါ။ပန့်လုပ်ငန်းအဖွဲ့၏ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းမှုဖြင့်၊ ကုမ္ပဏီ၏အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်သည် ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာပြီး လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ချပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။