“Quanyi Pump Industry Group” -yň täze güýçlerinden saýlananlar “Guramaçylyk koduny” öwrenmek üçin Týanjine gitdiler.
Recentlyakynda QuanyiNasos pudagyDolandyryşyň esasy mümkinçiliklerini has-da ýokarlandyrmak we kompaniýanyň guramasyny we dolandyryşyny optimizirlemegi we kämilleşdirmegi öňe sürmek üçin bu topar, "Guramaçylyk kodeksi" okuw çärelerine gatnaşmak üçin Týanjine gitmek üçin esasy ýolbaşçylar toparyny gurady.
1. Okuw fon
Bazar bäsleşigi gitdigiçe güýçlenýärkä, kärhananyň üstünligi diňe önümlere we tehnologiýa däl-de, has möhümi, netijeli, hyzmatdaş we innowasiýa guramasyny nädip gurmalydygyna bagly däl. HemmesiNasos pudagyTopar zehinleri ösdürmegiň we guramany optimizirlemegiň kärhananyň durnukly ösüşini üpjün etmegiň açarydygyna hemişe berk ynanýardy. Şol sebäpden, kompaniýa "Guramaçylyk kodeksini" öwrenmek we öňdebaryjy guramaçylyk dolandyryş düşünjelerini we usullaryny özleşdirmek we kompaniýanyň ösüşine täze itergi bermek umydy bilen bu okuw işini guramak kararyna geldi.
2. Okuw mazmuny
"Guramaçylyk kody" guramaçylyk dolandyryşy we üýtgemegi boýunça ajaýyp kursdyr. Okuw döwründe talyplar diňe bir guramanyň tebigatyna we ornuna düşünmän, kärhananyň hakyky ýagdaýyna esaslanyp amaly guramaçylyk optimizasiýa meýilnamalaryny düzmegiň usullaryny hem öwrendiler.
3. Okuwyň netijeleri
Bu gözleg arkaly QuanyiNasos pudagyToparyň esasy dolandyryş işgärleri guramanyň korporatiw ösüş üçin ähmiýetine çuňňur düşünýärler. Olaryň hemmesi öwrenen bilimlerini amaly işe ulanjakdyklaryny, kompaniýanyň guramaçylyk gurluşyny we dolandyryş amallaryny yzygiderli optimallaşdyrjakdygyny we kompaniýanyň umumy iş netijeliligini ýokarlandyrjakdygyny mälim etdiler. Şol bir wagtyň özünde, öz kemçiliklerini we guramaçylyk dolandyryşyny gowulandyrmak üçin ugurlaryny hem bildiler we geljekki işlerinde öwrenmegi we kämilleşdirmegi dowam etdirjekdiklerini aýtdylar.
4. Geljege garamak
HemmesiNasos pudagyTopar guramaçylyk dolandyryşynda we üýtgemelerinde bolup geçen soňky wakalara üns bermegini dowam etdirer we öňdebaryjy dolandyryş düşünjelerini we usullaryny tanatmagy we öwrenmegi dowam etdirer. Şol bir wagtyň özünde, kompaniýa netijeli, hyzmatdaş we innowasiýa dolandyryş topary döretmek üçin içerki dolandyryjylary taýýarlamagy we ösdürmegi güýçlendirer. Quanyi ynanNasos pudagyToparyň ähli işgärleriniň bilelikdäki tagallalary bilen kompaniýanyň guramaçylyk we dolandyryş derejesi hasam kämilleşer we kärhananyň ösüşi üçin berk binýat döreder.