לאחרונה, Quanyiתעשיית משאבותעל מנת להעצים עוד יותר את יכולות הליבה של ההנהלה ולקדם את האופטימיזציה והשדרוג של ארגון וניהול החברה, הקבוצה ארגנה קבוצת מנהלי ליבה שיצאו לטיאנג'ין כדי להשתתף בפעילויות הלמידה של "קוד ארגוני".

1. רקע למידה
ככל שהתחרות בשוק נעשית עזה יותר ויותר, הצלחתו של מיזם כבר לא מסתמכת רק על מוצרים וטכנולוגיה, אלא יותר חשוב מכך, כיצד לבנות ארגון יעיל, שיתופי וחדשני. הכל אחדתעשיית משאבותהקבוצה תמיד האמינה בתוקף כי טיפוח כישרונות ואופטימיזציה של הארגון הם המפתחות לקידום הפיתוח בר-קיימא של המיזם. לכן, החברה החליטה לארגן פעילות למידה זו, בתקווה לשלוט בתפיסות ושיטות ניהול ארגוניות מתקדמות על ידי לימוד "הקוד הארגוני" ולהחדיר תנופה חדשה לפיתוח החברה.

2. תוכן למידה
"קוד ארגוני" הוא קורס מצוין בנושא ניהול ושינוי ארגוני. הוא משלב מקרים מוצלחים של חברות מקומיות וזרות רבות ומספק ניתוח מעמיק של מרכיבי הליבה, מנגנוני ההפעלה ואסטרטגיות השינוי של ארגונים. במהלך תהליך הלמידה, התלמידים לא רק הבינו את אופי ותפקידו של הארגון, אלא גם למדו כיצד לגבש תכניות ייעול ארגוניות מעשיות על סמך המצב בפועל של המיזם.

3. תוצרי למידה
דרך המחקר הזה, Quanyiתעשיית משאבותלאנשי הליבה הניהולית של הקבוצה יש הבנה עמוקה של חשיבות הארגון לפיתוח ארגוני. כולם הביעו כי יישמו את הידע שלמדו לעבודה מעשית, ייעלו באופן רציף את המבנה הארגוני ותהליכי הניהול של החברה וישפרו את היעילות התפעולית הכוללת של החברה. במקביל, הם גם זיהו את חסרונותיהם ותחומי השיפור שלהם בניהול הארגוני והביעו כי ימשיכו ללמוד ולהשתפר בעבודתם העתידית.

4. מבט אל העתיד
הכל אחדתעשיית משאבותהקבוצה תמשיך לשים לב להתפתחויות האחרונות בניהול ושינוי ארגוני, ותמשיך להציג וללמוד תפיסות ושיטות ניהול מתקדמות. במקביל, החברה גם תחזק את ההכשרה והפיתוח של מנהלים פנימיים ליצירת צוות ניהול יעיל, שיתופי וחדשני. מאמין בקוואניתעשיית משאבותבמאמץ משותף של כלל עובדי הקבוצה, ישתפר עוד יותר הרמה הארגונית והניהולית של החברה ותניח בסיס איתן לפיתוח המיזם.